Сначала записываете первую цель и перечисляете (в столбик) все возможные действия, которые нужно сделать, чтобы цель была достигнута полностью. Большие шаги разбиваете на мелкие. Слона едят по кусочкам.
Наряду ставите необходимое примерное время, которое требуется для выполнения этого шага. То есть сразу оцениваете реалистичность, в зависимости от того, насколько себя знаете. В конце подсчитайте, возможно ли выполнить все шаги до конца года или той даты, которую вы себе ставили, чтобы достичь цели.
Если вы не знаете, какие шаги нужны для реализации (например, хотите открыть собственный бизнес, а пока вы – наемный рабочий и ничего об этом не знаете, опыта нет), то первым шагом отмечаете промониторить рынок или успешный опыт других, изучить свой вопрос и что для этого нужно).
Ставьте сначала те шаги, которые считаете обязательными для исполнения (как в хит-параде), а затем запишите остальные. То есть те задачи, при выполнении которых через определенное количество дней будете считать, что цель достигнута. То же самое нужно сделать для второй и третьей цели вашего индивидуального плана развития.
Этот план может дополняться новыми «подзадачи» в процессе своего выполнения. Поскольку, когда вы только ставите цели, можете не знать немало информации или не замечать ресурсы. Чем больше ваш мозг фокусируется на достижении – тем больше возможностей вы замечаете.
Ориентируясь именно на него вы сможете шаг за шагом идти к своей цели. Также полезно повесить этот план на видном месте, чтобы служил как напоминание и стимул.
Рекомендую позаимствовать у проектных менеджеров их диаграмму Ганта и несколько изменить под свои цели и привязать к календарному виду. Обратите внимание, что верхние строчки выбираете такие, которые вам удобнее: прописываете дни недели или месяци. Это уже зависит от вашего восприятия и дедлайна цели. В первой колонке прописываете те задачи, которые обязуетесь выполнять для достижения цели (как статья расходов в бюджете), это ваши буквы S (можно разбить на конкретные шаги) и R (риски следует учесть) в технике "SMART". А ниже перечисляете все то, что входит в цель (формулируете ваши подцели).
Вот пример расписанной цели на год по диаграмме Ганта от одной из выпускниц трансформационной онлайн-программы #Жизнь360
Как учесть все шаги?
Подробно представьте конечный результат, который будет, когда цель достигнута. Этот образ поможет вам просчитать те шаги, которые необходимо сделать на пути. Например: если ваша цель организовать мега концерт, то когда представляете финальную песню под салюты и довольное лицо судей, – уже можете записывать в план:
Шаг 1. Найти солистку для финальной песни.
Шаг 2. Написать новую супер-хитовую песню.
Шаг 3. Подобрать звездный состав судей.
Шаг 4. Пригласить каждого из потенциальных, важных гостей.
Далее билеты, полиграфия, зрители, спонсоры... Уже все детали придут сами по себе, когда представляете всю конечную картинку и задаетесь вопросом, как это все связать, представить постепенный процесс выполнения.
Кстати, эта диаграмма позволяет увидеть полную картину, как вы разделяете свои силы, спланировать свой бюджет. Возможно, вы выбрали слишком амбициозные цели на один отрезок времени или же поставили кардинально противоположные задачи на один и тот же день. Если цели и подцели зарисовывать разными цветами, то диаграмма Ганта также позволяет увидеть распределение энергии.
Делитесь своими результатами и мыслями по поводу техники в комментариях или социальных сетях.
